【基本方針】
エメラルドビュー事業承継設計支援事務所は、原則として中長期的な「伴走・設計支援」を主軸としております。
実際の法務・税務・登記などの各種手続きにつきましては、提携する信頼できる国家資格士業（弁護士・税理士・司法書士等）の専門家と強固なチームを組み、外注・連携して進めてまいります。
当事務所がお届けするのは、単なる部分的な手続きの代行ではありません。仕組みと人の両面を美しく調和させる「事業承継設計コンダクティング」です。お客様は当事務所を唯一の窓口（ハブ／コンダクター）として、安心していっさいをお任せいただけます。
- 事業承継設計支援業務（親族内承継・社内承継）
社長の引退と次世代へのバトンタッチを、会社と家族の「全体最適」の観点からオーダーメイドでロードマップ化し、円滑な事業引継ぎを中長期で伴走支援します。 - 個人資産承継設計支援業務（遺言・信託・相続対策）
一族の財産トラブルや認知症リスクを未然に防ぐため、確実性の高い「公正証書遺言」の作成支援や、柔軟な財産管理を可能にする「信託（家族信託など）」の活用、精度高く争族（相続争い）を回避するための資産引継ぎのシナリオを設計します。 - 経営戦略設計支援業務（次世代型ビジネスモデル構築）
単なる売上アップではなく、「次世代の後継者が安心して引き継げる、時代に即した強い会社」を作るための平時の経営戦略や、ビジネスモデルのブラッシュアップを支援します。 - 経営ガバナンス設計支援業務（組織の仕組み化・ファミリー憲章）
社長一人の「勘と経験（独裁）」に頼る経営から脱却し、組織として自動で回るルール（定款見直し・職務権限規定）の構築や、一族が揉めないための「ファミリーガバナンス」を設計します。 - 後継者育成支援業務（次世代リーダーのメンター）
経営の教科書を教える座学ではなく、「後継者育成講師」の専門スキルを持つ所長が、後継者候補と1対1のプライベートレッスン等を通じて、現社長の「経営のコツや理念」をロジカルに引き継ぐ超実践的な育成を行います。